郭德纲和同行之间的关系，一方面是因为营销策略的设计，因为在主流相声之外塑造出非主流的形象，这样更容易引起观众共鸣。郭德纲曾经讲过：相声进门很容易，但是台阶在门里边，进去的人就懒得往上爬台阶，现在我就是要爬台阶，他们还不憋着弄死我?这样的形象稍微一策划就特别的鲜明，很容易取得观众的支持。

另一方面，郭德纲和同行们的关系确实不怎么样，当然不可能像郭德纲说的整个同行都想着弄死德云社，不过同行之间的关系确实不是太融洽。原因其实很简单，这取决于郭德纲的水平。有句话说物以类聚，人以群分，郭德纲是真心喜欢相声的人，否则他也不会在德云社的前身北京相声大会赔钱，而且一赔好几年的情况下，通过干别的，比如写剧本，上节目，甚至到郊县唱戏来赚钱补贴北京相声大会的正常运营。

郭德纲讲过的一个小故事很能说明他的性格和对相声的热爱程度。当演出的时候看到某个演员演得不到位的地方，演出结束后自己能追到对方的家里来理论。这可以看出郭德纲的认真劲，不过可以肯定的是对方肯定烦死他了。

郭德纲在采访中曾经做过一个统计，列了三百个人的名单，发现所有的人都是三十岁之后来干相声的。郭德纲很郁闷，你没学过这行，现在怎么能干这行了?你让他们去京剧院，他们不敢，现在说相声，他们就会觉得我很会侃大山，无非就是换个场所聊聊，有什么难的?

在这种情况下，郭德纲怎么可能看得起同行?一群半路出家的人，进入到认为没有门槛的相声行业，然后合伙来打压热爱相声事业的郭德纲，郭德纲怎么可能会对同行们有好脸色。也就是郭德纲，换做别的相声演员，估计早就被打压的看不见天日了。

整个相声行业都应该感谢郭德纲，如果没有郭德纲的出现，很多现在的所谓相声艺术家，相声大师，早就被人遗忘了，真是因为郭德纲振兴了相声这一个行业，那些所谓的相声大师才能够重新回到观众的视线。

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