在国外，尤其是欧美地区，品牌集合店已成为销售的主要方式，在我国，集合店也越来越多，比如邦生行、ATTOS、无印良品等等。

　　所谓集合店，就是把多个品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营，和单品牌店铺最大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，越来越多的品牌选择将自己的产品放到品牌集合店来销售，产品和经营方式完全由店铺方操控。

　　在中国，品牌集合店又被称为“买手店“，店铺主力面积100㎡到500㎡不等，以服饰集合店最为常见，在一家服饰集合店中，通常集合了多个服饰品牌，品牌定位明确，或是集合了热门大众潮流服饰品牌，又或是涵盖了高街奢侈品品牌。

　　一般集合店吸引顾客的方式是，通过品牌商品选取和组合、视觉陈列和场景设计，打造统一的价值内核，注重整体性，但又能凸显各自特色的综合店铺。

　　以邦生行为例，邦生行对自身的定位非常精准。“邦生”代表了引领大都市时尚、潮流的男士着装风向标;“行”：代表专业、行家，塑造有调性的儒雅男士行家。正如他们品牌名传达的意愿，他们也正是这么做的。邦生行在时尚盐碱地贵州已经开了三家门店，为贵州注入了新的时尚血液，深受时髦人士的青睐，并在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。

　　邦生行通过买手的审美偏好、经验及价值认可选择品牌及单品进行组合销售，从而满足顾客群体在某一类商品上的购买诉求。目前邦生行合作的轻奢服装品牌有四个，分别是：卡尔拉费尼、克拉切尼、圣安顿系列、曼加洛。皮具合作品牌有：驰莎洛、斯丹、鸿翔、里奇。

　　在国际品牌销售下滑30%的市场环境下，邦生行依然保持着增长，不得不佩服他们的时尚嗅觉。毕竟形式固然重要，但总体来说，还是虚无缥缈的概念化。集合店的实质，并非只在于你有多少产品，有多少响亮的品牌入驻，还要具有强烈的商品开发能力，而谁能异军突起则取决于定位和产品的组合了。

　　集合店不是任何人都适合开，也不是必须要走的商业模式，但这种趋势是存在的，一旦涉足，就需要下大功夫。最近邦生行为了回馈客户，开展了“夏日嗨购，免费送千元”的大活动。关注“六心优选”微信账号可了解活动详情。

　　希望现在运营的品牌集合店能越来越好。明确定位服务哪一类消费者，满足消费者的诉求，以及与其他业态的差异性优势在哪里。