自国际知名培训品牌爵瑞堡斯进入中国以来，仅在北京世贸天阶一家店，近3年来就有数十位国内、国际一流企业的CEO、总裁级高管报名了其被称为“总裁秘籍”的高管培训课程。中国企业迫不及待想跟上世界商业管理模式的愿望可见一斑。随着中国经济的蓬勃发展，国内企业家与管理人员已成为世界商业的重要组成部分。但是，随着越来越多的企业“走出去“，很多曾在国内市场上叱咤风云的高管们此时却显得捉襟见肘。许多管理者在企业发展的某个阶段会感到困惑，觉得自己的能力已经被掏空用尽了，没有能力再往上走了。这时候怎么办?一个人无论身处何种职位，何种阶段，要想在职业上有所发展和突破，就要不断进步，给企业设定新的高度，给自己的努力设定一个目标方向。在新的领域中学到更多知识，开拓思维和视野，增强自身的综合能力，提升企业实力。

著名企业家、海尔集团首席执行官张瑞敏，历经十七年，与员工共同缔造了今日的海尔集团，他每天工作十二个小时以上，双休日不休息，坚持每天按时上班。1984年他刚到海尔，为了借钱给工人过春节不得已跟有钱的朋友豪饮，大醉，这年的春节工人都按时领到了工资，还破天荒的每人分到了五斤鱼。十五年后，海尔成为一个拥有场频包括42大门类8600多个品种，企业销售收入已平均每年82.8%的速度增长。他的座右铭是：“做大事，不做大官。”对于领导者来说，职业素养是职业生涯成败的关键因素，勇于承担责任、学会感恩，无论是在思想、修养、心理上都是一种人生的历练。有人说，海尔的崛起堪称一个‘神话‘，在1984年之前，海尔还是一个亏空高额的小厂和拥有600名员工的烂摊子，然而他并没有放弃，到2000年的时候，他创下了全球营业额406亿元奇迹，这个’神话‘是张瑞敏百折不饶的企业家精神所创造的，而如今他以不断追求创新的精神和理念，凝聚着3万多海尔员工的心。可见，领袖魅力是企业不可分割的一部分，它代表了企业文化及企业的品味。

事实上，无论是被称为中国骄傲的海尔集团，还是那些被传的神乎其神的世界500强企业，领袖高管的魅力都是企业实力的重要组成部分。这也难怪爵瑞堡斯一进入中国，就被很多企业的高管、CEO、总裁推崇，其热度曾一度超过了享誉大陆的“长江商学院“和”中欧商学院“。在全球拥有众多培训学校爵瑞堡斯，对于企业高管魅力要素概括为：职业素养 、心理素养、形象素养、行为素养、文化素养、艺术素养等方面，并对各位高管的魅力培养从情绪感知、行为感知、视觉感知、听觉感知等维度不断完善促进，从多角度塑造魅力的形象。高管是一个企业的领头羊，决定着企业的成败，一个企业的实力跟高管的领袖魅力是密不可分。而这一点被正在走出国门的中国企业家看到，并努力追赶着。