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韩都衣舍:后喻时代的“后喻派”
日期:2017-09-14 16:05  

九月开学季,金色的阳光洒在每个匆忙过往的人身上,而几乎每个车站和路口都上演着相同的画面:高峰期时,众多中年人在焦急的等待出租车,等到一辆出租车缓缓的停在他们面前,问到“请问是谁的滴滴?”时,都一脸迷惑不解,这时从后面跑来一位学生打扮的小姑娘,手里摇着手机说着“是我,是我”说着拉开车门,坐上汽车飞驰而去。

这样的画面在十年前,我们或许都很难想象得到,但是在今天却都习以为常,像美团、去哪网、驴妈妈、摩拜单车等等,这种互联网下的生活模式已经融入到我们的日常,被年轻人自然的掌握接受。因为90后基本是互联网的原住民,他们完整地接受了互联网的系统教育,站在互联网的最前沿,这些辅助生活便利的软件对于他们来说游刃有余。但是年轻人的长辈、父母亲,在互联网的浪潮来临的时候,他们突然发现在这一领域他们并不具备掌控能力。

微信、微博、支付宝这些软件基本都是通过年轻人的指导,才能掌握。

因此我们会发现,在互联网如此普及的今天,中国的人际关系已经进入了后喻时代,晚辈由于掌握了更多的新知识新技能,开始给前辈传授知识和培养能力。文化反哺是后喻时代的最基本特征。

自第二次世界大战后,科技革命的蓬勃发展使整个社会发生了巨大的变革,社会由此进入了长辈反过来向晚辈学习的“后喻文化”时期。如果说过去存在若干长者,凭着在特定的文化系统中日积月累的经验而比青年们知道得多些。那今天却不再如此。

在“后喻时代”,晚辈通过网络或其他手段会比长辈更早、更多地获得信息,学生可以将自己所学的知识后喻给老师。

同理,在中国的经济形态中我们似乎也看到后喻现象的存在。近年来中国的互联网科技高速发展,尤其在“互联网+”的大势下,线下企业开始大举触网。以及去年马云提出新零售经济概念,也显示了传统企业与互联网企业有越来越多的互动往来联系。中国经济产生了很多“互联网企业后喻传统企业”的经济现象案例。互联网企业犹如家庭单位中的年轻人角色,带领传统企业触网,双方合作共赢。我们姑且将这一阶段的这一现象称之为“后喻经济”。

如何评判是否能够成为后喻经济代表的标杆企业,我们综合各类案例进行研究认为具备以下两个基本特质,以韩都衣舍为例进行阐述:

1、韩都衣舍的运营模式总是走在最热门经济模式的最前列,除了韩都衣舍自身的产品小组模式外、品牌商+服务商双轮驱动模式等这些先锋性的举措都是具有后喻意义的。依托韩都衣舍打造的九大系统即韩都智能、韩都传媒、韩都质造、韩都客服、韩都储运、韩都运营、韩都映像、韩都大学、韩都伙伴,面向国内传统品牌、国际大牌、网红品牌、初创品牌等提供线上生态运营。

2、韩都衣舍并不自闭门户,而是选择与传统经济,同行等有高度动态化的互动模式。才能有后喻经济行为的产生。

在后喻经济时代如何更好的向先进的经营模式学习,这是那些传统大型企业需要思考的问题,也是作为中国最大的互联网品牌生态运营集团韩都衣舍考虑的问题,如何更好的服务现有的大型传统企业。相信在不就的将来韩都衣舍依靠自身的生态运营平台能够服务更多的传统企业,助力企业发展,实现互惠共赢的局面。